Eric Martin · Intervention ponctuelle · International

Seuil-Protocole.

Une lecture confidentielle pour les décisions à fort enjeu. Quand l'analyse rationnelle ne suffit plus à elle seule, et que l'erreur coûterait trop cher.

Confidentialité stricte Anonymat possible
Décisions critiques · Lecture extérieure

Vous avez déjà analysé la situation. Quelque chose vous échappe.

Une décision à prendre, ou une situation qui ne se débloque pas. Vous avez tout analysé, rationnellement. Et pourtant quelque chose vous échappe : un paramètre que vous n'arrivez pas à nommer, et la crainte de vous tromper là où l'on ne décide qu'une fois.

L'astrologie au service de la décision

Le parcours derrière la méthode.

Je viens du monde de la finance (gestion de patrimoine) et de l'entrepreneuriat, deux univers plutôt cartésiens. J'ai dirigé plusieurs entreprises, y compris à l'étranger. L'astrologie, je la pratique depuis près de quarante ans. Je sais l'effet que ce mot produit à certains niveaux de responsabilité ; je l'écris pourtant sans détour, parce que la confiance ne commence pas par une omission. Je l'ai d'abord pratiquée pour mes propres décisions : carrière, projets, expatriation, choix patrimoniaux et personnels. J'ai pu en vérifier la pertinence, non comme prédiction, mais comme boussole. Seuil-Protocole croise ces héritages. Aujourd'hui je les mets à votre service.

Pourquoi cette lecture

Certaines décisions résistent à l'analyse.

Vous avez comparé les options, pesé les risques, parfois modélisé les scénarios. Et pourtant le doute persiste, ou les décisions passées n'ont pas produit les effets attendus.

C'est précisément là que mon intervention prend son sens. Pas pour vous dire ce que vous savez déjà. Pas pour rassurer. Pour mettre en lumière ce qui n'est pas visible dans une approche classique : les dynamiques sous-jacentes, les temporalités structurantes, les angles morts d'une situation, les coûts cachés d'une option qui paraît évidente.

Ce que vous recevez

Une analyse écrite, structurée, datée. Des éléments que votre réflexion n'avait pas formulés. Une lecture cohérente des tensions en jeu, et de ce qui devrait peser le plus dans votre décision.

Pour qui

Ceux qui ne peuvent pas se permettre de mal décider.

Décideurs, entrepreneurs, investisseurs, profils exposés. Plus largement, toute personne confrontée à un choix qui engage argent, statut, mobilité, gouvernance, famille ou avenir, dans un contexte où l'urgence, la fatigue ou l'entourage faussent le jugement.

Aussi : les arbitrages internes à une organisation, qui ne peuvent pas y être traités ouvertement. Dirigeant en désaccord avec ses actionnaires, associé minoritaire en tension, héritier d'un actionnariat familial, DG dont la décision engage sa position personnelle autant que celle de la structure.

Le point commun n'est pas la taille de l'organisation. C'est l'isolement décisionnel : ce qui ne peut pas se dire à l'intérieur, et ce qui coûterait trop cher s'il était mal compris ou lancé au mauvais moment.

Situations typiques

Bifurcation professionnelle ou patrimoniale, mobilité internationale, choix de partenaire ou d'associé, rupture aux conséquences lourdes, prise de rôle exposée, sortie de crise, décision sous contrainte de temps.

Cas particulier : profils exposés

Dirigeants, élus, artistes, personnes publiques ou à forte responsabilité. Cadre de confidentialité renforcé, anonymat complet possible, échanges hors plateformes traçables. Un protocole de confidentialité personnalisé peut être établi sur demande, jusqu'à l'entrevue discrète et la restitution orale seule : rien d'écrit ne circule alors.

Aucune référence. Par principe.

Vous ne trouverez ici ni témoignage, ni logo, ni nom de client. Aucun client n'est cité, jamais, quel que soit l'accord qu'il donnerait. C'est la condition pour que les personnes qui me consultent puissent le faire. La discrétion dont vous bénéficierez est celle dont bénéficient ceux qui vous ont précédé.

Domaines d'application

Ce que cette lecture éclaire concrètement.

Chaque intervention croise votre configuration personnelle et le contexte général de la période : celui d'un pays, d'un secteur, d'une organisation ou d'un rapport de force. Six familles de situations reviennent le plus souvent.

Candidature et prise de rôle exposé

Se déclarer ou s'abstenir, accepter une nomination, viser un mandat ou une direction. Lecture croisée de votre contexte personnel et de la période collective : ce qui vous porte, ce qui vous expose, et à quel moment.

Timing d'annonce

Déclaration publique, lancement, signature, communication sensible. La même annonce ne produit pas les mêmes effets selon le moment où elle est faite. Identification des fenêtres porteuses et des périodes à laisser passer.

Négociation, confrontation, débat

Préparation d'un face-à-face à fort enjeu : dynamique entre les protagonistes, vos points d'appui, les angles morts de la configuration adverse, le moment où engager et celui où temporiser.

Sortie de crise

Tempête médiatique, crise de gouvernance, conflit ouvert. Lire la durée probable du cycle, ce qui aggrave, ce qui apaise, et le moment où reprendre l'initiative plutôt que de subir.

Alliance, association, engagement

Choix d'un associé, d'un partenaire, d'un allié ou d'un engagement personnel structurant. Compatibilité des contextes, solidité du lien dans la durée, coût réel de la configuration envisagée.

Bifurcation stratégique ou patrimoniale

Investissement engageant, cession, expatriation, réorientation majeure. Peser autrement une décision qui ne se prend qu'une fois, et vérifier son timing avant de l'engager.

Cadre

Ce que c'est. Ce que ce n'est pas.

Ce que c'est

Un apport extérieur qui enrichit votre compréhension avant décision. Une analyse écrite structurée, livrée, datée. Une intervention ponctuelle sur dossier, calibrée à l'enjeu, incluant des échanges directs pour réunir ce dont j'ai besoin.

Ce que ce n'est pas

Ni coaching, ni accompagnement au long cours, ni discussion ouverte. Pas une validation de ce que vous avez déjà choisi, et en aucun cas un avis juridique, fiscal, financier ou médical.

Trois registres croisés

Une méthode propre à la maison, qui croise trois registres : analyse factuelle de la situation, lecture des dynamiques humaines en jeu, et grille astrologique du contexte et du timing. L'astrologie, dans ce cadre, n'est pas mobilisée comme prédiction. Elle est utilisée comme outil de lecture, concrètement :

  • Comprendre la période que vous traversezChaque phase de vie a sa coloration, ses tensions et ses fenêtres d'opportunité. Savoir dans quelle phase vous êtes change ce qui pèse dans une décision.
  • Identifier les frictions et les appuis du momentCe qui résiste actuellement, ce qui au contraire est porté par le contexte.
  • Lire le timingQuelles fenêtres sont favorables, quelles périodes appellent la pause, quels seuils approchent. Beaucoup de décisions échouent par mauvais timing.
  • Anticiper l'évolution des cyclesCe qui s'ouvre et ce qui se referme dans les 12 à 36 mois. Une option juste aujourd'hui peut ne plus l'être demain.
  • Peser la décision autrementCe qui mérite plus de poids, ce qui en mérite moins, les angles morts à vérifier avant d'engager.

Cet outil prend tout son sens quand l'analyse rationnelle a fait son travail, que les options sont posées, et que malgré cela un doute structurant subsiste. Il ne remplace aucun autre registre. Il s'y ajoute. Sa pertinence se constate au résultat, pas à la croyance.

Dépôt public · Daté avant les faits

Travaux de recherche

Une partie de mon travail relève de la recherche : des analyses déposées et datées avant les faits qu'elles encadrent, avec leurs critères de réfutation posés d'avance. Le constat est établi dans les deux sens, ce qui se vérifie comme ce qui tombe. Les protocoles sont communicables sur demande.

La première note publique est consultable : Note de vigilance France, mai 2026 - décembre 2027, avec son calendrier de dix-sept dates et son protocole d'évaluation à dates fixes.

Consulter la note Télécharger le PDF

Déroulement

Comment se passe une intervention.

Pour produire une analyse pertinente, j'ai besoin d'informations précises sur votre contexte. Selon le format, l'intervention articule un échange préalable, le travail d'analyse écrit, et une séance de restitution.

  1. Premier contact

    Vous en dites ce que vous voulez, sous pseudonyme si vous le souhaitez. Je vous réponds sous 48 heures ouvrées pour confirmer la pertinence d'une intervention et le format adapté. Un spécimen complet et anonymisé du cadre décisionnel vous est remis avant tout engagement, sur simple demande.

  2. Séance d'échange

    Une séance de 45 à 60 minutes, en visio, par téléphone ou via canal chiffré (Signal par défaut, Wire ou Threema sur demande pour profils exposés). Je pose les questions nécessaires pour aller chercher les éléments qu'un dossier écrit seul ne révélerait pas.

    Informations nécessaires : pour la grille astrologique, j'ai besoin de votre date, heure et lieu de naissance, ainsi que votre lieu de vie actuel. Si d'autres personnes sont concernées par la décision (associé, conjoint, partenaire), leurs informations de naissance sont utiles.

  3. Travail d'analyse

    Production de l'analyse écrite, structurée, datée. Délai habituel : 2 à 3 semaines selon la complexité. Document confidentiel, livré sur canal sécurisé si demandé. Accélération possible sous 48 à 72 heures pour les situations contraintes par le temps.

  4. Séance de restitution

    Une séance de 45 à 60 minutes pour vous remettre l'analyse de vive voix, répondre aux questions, et clarifier les points qui méritent un échange direct. C'est aussi le moment où l'intervention se clôt.

Formats

Trois niveaux d'intervention.

Le format dépend de la profondeur de l'enjeu et de la complexité de la situation. Une première lecture permet, dans tous les cas, de définir ce qui vous est utile.

Première lecture
Diagnostic et orientation
600 €

Pour clarifier la situation, vérifier qu'un travail d'analyse décisionnelle est pertinent, et calibrer le format adapté. Inclut un court échange téléphonique et une note écrite d'orientation.

  • Court échange préalable de 15 à 20 minutes (téléphone ou Signal)
  • Note d'orientation écrite (3 à 5 pages)
  • Identification des variables clés et des angles à creuser
  • Recommandation : analyse complète, ou conclusion en l'état
Protocole renforcé
Profils à forte exposition
sur devis · à partir de 7 500 €

Pour les personnes dont la fonction, la notoriété ou la situation impose une discrétion totale. Le cadre habituel est durci sur chaque point : identité, canaux, livrables, calendrier. Réservé aux situations où la confidentialité conditionne la possibilité même du travail.

  • Anonymat complet : aucun nom dans les échanges ni dans les livrables, pseudonyme dès le premier contact
  • Canaux chiffrés dédiés (Signal, Wire ou Threema), aucune plateforme traçable
  • Restitution orale uniquement si vous le souhaitez : rien d'écrit ne circule
  • Disponibilité accélérée : première réponse sous 24 heures, analyse sous 72 heures si la situation l'exige
  • Destruction des éléments de travail à la clôture de l'intervention

Le nombre de missions simultanées est plafonné. La disponibilité est confirmée au premier échange.

Premier contact

Choisir votre canal.

Deux canaux, tous deux compatibles avec un premier contact sous pseudonyme. Vous décrivez votre situation en quelques lignes, ou indiquez simplement que vous souhaitez un échange préalable. Réponse sous 48 heures ouvrées. D'autres canaux chiffrés (Wire, Threema) sont communiqués après le premier contact, sur demande.

Confidentialité

Aucun dossier reçu n'est partagé, publié ou réutilisé. Anonymat possible dès le premier contact. Échanges sur canal chiffré (Signal) sur demande, Wire ou Threema pour les profils exposés.

Délais

Première réponse sous 48 heures ouvrées. Première lecture livrée sous 7 jours en général. Analyse complète : 2 à 3 semaines selon complexité.

Hors périmètre

Pas de coaching, pas d'accompagnement long, pas de conseil juridique, fiscal, financier ou médical réglementé. Pour ces domaines, voir un professionnel qualifié.